百舸争流,奋楫者先
发布时间:2019-02-02 17:45:11


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2019年1月30日下午,公司召开2018年工作总结暨2019年计划安排大会。会议宣读了“未雨绸缪 兴利除弊,不念过往 不畏将来”的总结报告,回顾了中天龙集团2018年度的工作成果和收获,进一步追溯了中天龙20年的发展脉络,引出公司对未来发展的思考以及2019年的重点工作安排。集团董事长隆晓辉先生发表重要讲话。

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大会现场

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传媒公司总经理孟亦农宣读公司行政发文

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集团行政总监施文斌宣读公司年度总结报告

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科技公司总经理张剑宏汇报业务完成情况

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集团财务部经理瞿彬汇报财务工作

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先进员工、先进集体代表发言

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集团董事长隆晓辉先生发表重要讲话

隆总讲话

(摘要)

首先向公司全体员工表达谢意,感谢大家一年来的辛苦付出,也对获得2018年度“先进个人”和“先进集体”荣誉称号的同仁们表示祝贺!

我们是幸运的,能走过20年就证明我们在创业时,通过摸索走出了一条适应中天龙发展的道路,事实证明,这条路是正确的,并且过程中我们还一步步塑造了企业的灵魂,也就是中天龙的企业文化。我们必须建立一个走过20年的公司应该具备的文化自信和道路自信。

回顾公司发展的20年历程,就如同世间万物的生长规律,真的如同经历了一次四季更迭,有起伏、有变化。2009年开始,中国正式进入互联网时代,互联网引发了生活方式、交际模式等一系列社会生态的改变。在这十年间,恰恰是2个对外投资板块逐渐发力,我们的自有业务板块由于自身的成长速度没有跟上时代的变化速度,不管是科技智能化方向还是影视项目发展方向,都还没有找到可持续发展的转型方向,挑战和困境在所难免。

公司领导层清醒地认识到公司现阶段存在的问题,2018年我们做出重大决定,下定决心对科技板块、传媒板块做“大手术”,进一步解放思想,打破制约公司发展的条条框框,2019年开启科技与传媒板块的转型升级之路。在开启公司新征程的时候,我们可以理解为新的春天来到了,又要有新的播种,用四个字总结就是“继往开来”。


1

产业转型,多元投资。

如今,老龄化时代已经悄然来临。我们要合理调动传媒内容资源和科技、信息化资源,解决我们想做的事。比如在汽车科技板块,江苏星标汽车科技公司就是我们2019年打造的重头戏之一,这是科技公司向汽车领域后市场延伸的重要开始,而且毫无疑问它未来创造的利润将会成为我们公司新的经济增长点;关于医疗方面,我们也在考虑将互联网、医疗与服务相结合,比如南京微创上市后,有可能要开启一些兼并重组的项目,包括报告中提到的上海奥浦迈生物医药公司。但我们绝对不能满足于此,过程中还要继续挖掘更多优质的投资机会,我们有信心、有能力把后面的服务项目做好。

2

百舸争流,奋楫者先。

如果说,中天龙已经走过的20年是“前隆晓辉时代”,也就是隆晓辉的个人化色彩很重,那中天龙未来20年要做的事就是“去个人化”,把个人人格逐步转变为集体人格,逐步实现“后隆晓辉时代”,这就是最大的进步。经过20年的发展,中天龙建立了平台、具有了一定经济基础和抗风险能力,我坚定地要把中天龙变成大众创新、创业、创造的平台,让这个平台成为年轻人再次创业的摇篮。中天龙的未来主要依靠现在20-30岁的年轻人,在座的年轻人要抓住时代的机遇,努力成为主导中天龙后20年发展的中坚力量,利用我们现在已经拥有的资源。将来要组织一部分资金成立创业基金,回馈社会,体现中天龙的社会价值和社会责任担当。

3

重塑机制,激活动力。

中天龙的基因是好的,只要利用好催化剂,发掘每个人内在的原生动力,就一定能创造奇迹。已经到来的2019年是改革之年、创业之年、再出发之年,充满了未知的机遇和挑战。我们要下大力气通过人才的培训机制、使用机制、招聘机制,甚至从集团到每个投资板块都要进行股份改制,逐步把中天龙变成一个社会化公司,在保持公司决策机制不受影响的情况下,利用好激励机制,让团队的主要成员都能成为公司的主人公。我们还要陆续把竞争上岗的机制逐步推广到公司管理层,甚至是部门的主要负责人、副总裁、总裁,都可以竞争上岗,让有能者居之。两个自有业务板块要在接下来的五年赶超两个对外投资企业,努力成为中天龙集团两颗闪耀的明珠!

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