“继往开来 砥砺前行”开创中天龙集团新的篇章

年终会议—会议情况

2020年1月18~19日，江苏中天龙集团开展了为期两天的2019年工作总结暨2020年工作计划会议。本次大会主题为“继往开来 砥砺前行”，大会议程分为：隆总主题演讲、中层以上管理人员述职、2019年总结报告、宣读公司发文、分组讨论、2020年工作计划安排，六个阶段进行。中天龙集团副总裁、中天龙传媒总经理孟亦农主持大会。

中天龙集团董事长隆晓辉、中天龙集团常务副总裁、中天龙科技董事长徐秋樵、中天龙集团副总裁施文斌及全体员工参会。

以下是会议详情。

年终会议—隆总主题演讲

隆总主题演讲——《追寻生命中的那份纯真》

年终会议—中层以上管理人员述职

述职现场

中天龙集团董事长隆晓辉

中天龙集团常务副总裁、中天龙科技董事长徐秋樵

中天龙集团副总裁、中天龙传媒总经理孟亦农

中天龙集团副总裁兼行政总监施文斌

中层及以上管理人员

年终会议—2019年总结报告

2019年总结报告现场

各部门及版块汇报2019年工作

年终会议—宣读公司发文

先进集体及员工颁奖现场

年终会议—分组讨论

各部门及版块分组讨论

年终会议—隆总点评并做总结性发言

大会尾声，隆总点评并做总结性发言：

首先，我代表公司对于我们所有在座各位2019年的辛勤付出，表示感谢；同时也祝贺在2019年取得成绩并且获得先进荣誉的单位和个人。

Part1.2019年的意义

准确认知已经过去的2019年，对于我们2020年具有重要的指导意义。2019年对于中天龙集团来说是具有里程碑意义的一年，集团前二十年的积累，对新开启的中天龙集团未来征程的开局之年奠定了非常重要的基础。

公司的年度总结报告中提到，2019年对南微医学来说完全是旧貌换新颜，对集团本部来说也是脱胎换骨的一年。2019年所取得的收获，是公司这么多年厚积薄发的集中体现。公司在发展了二十年之后，在国家经济整体下行、国际局势错综复杂的大环境下，在我们投资的行业受到冲击的情况下，依然保持着青春勃发的气息和增长势头，过了一个暖冬，这是对我们二十年努力的最好回报。

Part2.2019年的“我们”

对于今年大家的表现，用一个关键词来表达，那就是“进步”。不管是从大家的发言中，还是每个业务板块所呈现的成绩，亦或是思考问题的视角、格局以及对自身的要求来看，我深切感觉到了大家的进步。还有一个令人欣喜的就是，在中天龙集团发展的过程当中，新生代力量逐渐崛起，不管是在传媒板块、科技板块还是管理板块，我们的年轻员工都焕发出全新的面貌，取得了他们阶段性的成长，我觉得这是我们对未来充满信心的重要一点。

但谈到这两天的工作总结汇报，还有需要总结和提升的地方。用一句诗来形容：“两三点露不成雨，七八颗星犹在天”。似乎面面俱到都关照到了，有的地方比较精彩，但是又没有推到极致，这是个大忌。“伤其十指不如断其一指”，我们要做的应该是突出重点，并把它做到极致；同时还要勇于在关键时候寻求突破，实现价值的最大化：

第一，机制上筑巢引凤。

第二，产品上争做第一。

第三，业务上力图转型创新。

第四，“有价值的工作，有尊严的生活”。

新的征程已经开始，2020年，要继续秉持以人为本、以创新为本，唤起所有有志于自己与公司共同发展的员工们的激情和斗志，把中天龙集团当成一个平台来经营，让所有有想法、有能力、愿意干事的人，能在这个平台上创造价值，真正把中天龙打造成员工实现梦想的家园。因此，在业务盈利模式上、服务产品的方向、人才引进、公司制度等方面，都必须做出重大的改革。

最后，在鼠年春节即将到来之际，我谨代表公司，向所有员工及你们的家属表示感谢，祝所有员工新年快乐，万事顺意步步高！进步进步再进步！

年终会议—年终总结会议后的再讨论

2019年工作总结暨2020年工作计划会议后，中天龙集团各版块热情高涨信心满满，分别又各自展开总结会议。

中天龙文化传媒表示：

在中天龙文化传媒讨论会上，大家备受鼓舞畅所欲言。隆总提出：各部门2020年的工作计划的格局要提升，并且要有明确的时间节点和落实措施，节后将根据集团的整体要求重新梳理和上报。做传媒要“有所为，有所不为”，做有门槛的事，坚持中天龙的核心传统价值观，用更时尚、更符合潮流的方式表达出来，并学会用一个支点去撬动资源，做出一流的作品。最后，隆总向在座各位员工和他们的家人送上新春的祝福。

中天龙科技表示：

集团各板块各部门取得的不凡成就与团队成长，让我们备受鼓舞，同时又让我们有了对标找差的镜子，激发我们每一个人不断追求进步，反省自身，调整步伐。

    科技公司的传统业务，目前还是立身之本，是大家都能贡献力量的阵地，唯有坚持，唯有适应不断变化的市场，唯有给自己打气才有可能发展，我们无路可退必须勇敢前行。传媒提出的”人人都是小宇宙“，科技也是小宇宙，以往的遗憾我们将化为动力，要敢于发表自己的观点，不怕错，做起来、动起来，找寻我们自己的存在感与价值感。

科技的改革举措不单单是集团的决策，也是所有科技人的共同心声，目前已取得的一些科技转型成绩，充分给予我们改革的信心与底气。我们一致认为，隆总为科技指引的转型方向，是真实的能看得见摸得着的，也是实际被证明可以成功的科技转型之路，怎么转，能不能行，科技公司多年的转型不确定性的困扰得到了成功转型示范验证。我们所有人都希冀做好准备，跻身其中，与公司同甘苦共成长，面对未来的挑战。

时代正以瞬息千里的速度向前奔腾，我们绝不能按照以前的速度与习惯去追求所谓的进步，必须脱胎换骨、置于死地而后生。

财务部门表示：

做为财务部门的年轻同志大多入职时间都不长，通过此次的年终总结会，全面深刻的了解到中天龙过去20年的艰辛路程以及公司在2019年取得的硕果，更加了解到南微医学上市成功对于中天龙的意义以及对今后企业发展的重大影响，做为年轻人我们感到无比的幸运，在中天龙的黄金时代入司并且能够在这个广阔的平台上实现自己的价值。此时此刻，我们更应该认真思考财务工作如何转型、升级，从传统会计核算工作转型为财务管理工作，真正融入业务、了解业务，为公司提供经营决策数据支持及建议，建立科学、合理的现代化财务管理机制，发挥财务管理职能，从成本中心转化为利润中心。为公司的下一个二十年努力奋斗。

综管中心表示：

作为管理版块，通过这两天的会议，加深了我们对集团发展历程、业务内容的了解。正如公司总结报告的标题“继往开来，砥砺前行 开创集团发展的新篇章”，通过解析公司发生的重要事件，比如南微上市，清楚了2019年对公司的意义，更了解公司的发展战略。

人才是企业发展的基石，作为管理部门需要为业务发展不断的输送专业人才，形成完整的作战团队；建立完善的薪酬与激励机制，激发员工的主动性；通过团队建设和培训活动，加强团队的凝聚力。我们看到集团多处开花的勃勃生机，也看到了集团鼓励创新、创业，支持、培养年轻人的成长，我们要不断学习和成长，敢于“做梦”，厚积薄发。

创新转型不光光体现在业务上，管理版块也要努力寻求转型，积极融入业务，进行服务、管理模式的创新，“业务数字化、管理业务化”。尝试从成本中心向利润中心转变。

我们相信，在2020年中天龙集团新的征途上，在隆总的坚强带领下，全体员工继往开来砥砺前行，一定能创造新的奇迹，开创新的辉煌！让我们进步进步再进步!